2024.12.04
班组是企业的最基层组织 ，也是安全出产的第一路防线 。今年以来 ，泸州公司结合工作现实 ，从强化安全教育、优化治理机造、加强技术培训等方面着手 ，不休引发班组活力 ，让“幼班组”阐扬“大作用” ，不休筑牢安全出产根基 。
强化安全教育 ，加强安全出产意识 。公司把班前会当成对班组成员进行安全教育的主阵地 ，萦绕“安全规章造度、岗位危险源辨识、违章案例分析”等方面发展集中进建 ，疏导员工加强安全出产意识 ，时刻紧绷安全出产这根弦 。
优化治理机造 ，提高班组治理水平 。公司凭据班组治理的具体特点 ，从尺度化、规范化动手 ，进一步健全美满班组安全出产治理规章造度 ，规范细化安全操作规程和岗位职责 ，确保班组建设有章可循、有规可依 ，加快形成治理有造度、工作有尺度、查核有清单的班组治理模式 ，切实提高班组治理水平 。
加强技术培训 ，提升员工业务素质 。公司对峙将员工业务素质的提升作为深入班组建设的沉要伎俩 ，通过发展业务知识培训、导师带徒、技术较量、岗位交锋等活动 ，积极营造“以学促践、以练促学”的优良氛围 ，不休提高员工的专业知识和现实操作水平 。
下阶段 ，泸州公司将持续推动班组建设工作 ，充分阐扬班组在安全出产中的前沿阵地作用 ，不休提升班组安全治理水平,为公司高质量发展夯实安全基础 。（泸州公司/孟汉翔 供稿）
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