2017.12.25
12月20日，霍山皖能公司召开年度工作务虚会，经营2018年的工作思路，钻研确定2018年的工作工作 。公司辅导及各部门掌管人参与会议 。
会上，各部门掌管人先后重要汇报2017年亮点工作，工作中的不及，改进措施，2018年指标，萦绕指标的行动打算以及对公司发展的定见和建议 。讲话人汇报后，有关部门掌管人利用发散思想对2018年工作思路提出中注定见、建议，公司辅导别离进行点评 。
在听取了各部门汇报后总经理吴冠琼充分注定了各部门在2017年“市场拼抢”主题年中获得的工作成就，在各部门工作思路中提炼出2018年工作指标 。他指出：召开务虚会是为了集思广益、拓宽思路、宽泛听取定见，也是解放思想、凝聚共识，并要求各部门会后发展部门大会商，最终确定2018年KPI指标及指标主题 。同时对2018年工作做出部署及要求：一是明确指标，统一思想 ；二是强化措施，凸起亮点 ；三是真抓实干，全面提升 。（霍山皖能公司\供稿）
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