南宫体育

市场开发部：组织拟定南宫体育开发利用、市场发展规划及拓展打算；掌管发展市场调研及市场开发工作，提升南宫体育开发率；掌管与当局有关部门对接，获取支持南宫体育推广利用政策文件和用户发展信息等。

客户服务部：掌管发展公司客户服务工作，提升用户中意度；掌管居民用户点火维建、安检、户表引入改管、增值业务、前台热线工作；掌管居民用户安全使用知识宣传工作等。

工程治理部：掌管发展燃气专项规划、造订投资建设规划；掌管对项目建设合规性治理，表部施工许可、内部建设法式申报工作；掌管在建项主张两全治理，对安全、质量、进度两全治理；掌管物资打算审核，对招标采购工作进行治理，对物资出入库两全治理；掌管对建设项目预算、签证、结算的审核工作等。

安全环保部：掌管公司安全环保总体指标；两全公司安全环保工作，确保“八无”指标的实现；掌管安全出产变乱调查与处置；掌管安全治理系统（HSE）的成立、执行和守护；掌管落实安全查抄、隐患整改、查核工作；掌管消防、安全质量治理等工作。

出产运行部：落实安全出产工作；掌管公司科技研发整体治理工作；掌管组织造订公司年度燃气设施大、钟注幼建，管路检测、管路；ぁ⒓几拇蛩慵捌涔婊募僭旌蜕媳ㄉ笈；掌管输差节造治理；掌管参加新建管路、站场的验收，组织新建管路、站场的投运等工作。

财政治理部：掌管公司各业务工作、沉要经营活动及沉要业务流程中风险管控工作；掌管成立健全公司财政造度；掌管管帐核算工作和管帐档案治理工作；掌管组织假造财政预算及对公司预算的执前进行查抄、纠偏及查核。共同发展公司燃气销售价值造订工作。做好价值改观内部执行的监督治理；掌管审计及内控治理工作；进行资金治理，提高资金的使用效能；掌管纳税申报及税收谋划等工作。

综合治理部：掌管公司人力成本节造治理；掌管行政日常治理工作；掌管公司的人力资源日常治理工作；掌管党建日常治理工作；掌管公司的档案日常治理工作；掌管公司的对表宣传和企业文化建设工作；掌管公司信息化治理等工作。